Karma İş Gücü Tasarımı
İşin geleceğinde hala küçük-orta-büyük-dev ölçekli organizasyonlar olacak. İşin geleceğinde, insanlar iş gücünde hala aktif olacak - tüm işi sadece makineler yapmayacak. Bununla beraber insanlarla anlaşma koşullarımızda büyük bir değişim olacak. Karma iş gücü, işin geleceğidir. Gelecek, bugünkü düşüncelerimiz, söylemlerimiz, eylemlerimiz ve kararlarımızla şekillenir.
Kutunun dışında düşünmeyin; organizasyonunuzu karma iş gücü ile tasarlamak için hemen yepyeni bir kutu tasarlayın!
Karma iş gücü, esnek sözleşmeler ve modellerle çalışmaya açık bir insan kaynakları stratejisini ifade eder. Tam zamanlı çalışma modeli yerine, iş gücünü bir ekosistem olarak gören, şirketin ihtiyaçları doğrultusunda gerekli beceri ve yetkinlikleri taşıyan insanlarla daha esnek sözleşme modellerini geliştiren şirketler uygular.
Karma iş gücü denildiğinde, iş gücünün belirli oranlarında harmanlanmış olma durumunu da tanımlıyoruz. Tek bir şirket için süresiz sözleşmeli bordrolu çalışanlardan oluşan geleneksel işgücünün ötesinde; tedarikçi-kontrat bazlı-danışman-serbest çalışan-yarı zamanlı, dönemsel veya belirli süreli çalışanlar; aynı zamanda yapay zeka ve RPA (Robotic Process Automation) gibi teknolojileri de içermektedir.
Bazı araştırmalar, insanların %35'inin karma iş gücünü liderlik-yönetim-operasyonlar yetenekleri açısından biraz karmaşık bulduğunu belirtse de, 2021'de %75'i uygulamak istiyor ve bunların %66'sı ise şimdiden karma iş gücü stratejisini geliştirdi bile.
Bunun anlamı, Gelecek Şimdidir ve Şimdi, mevcut iş gücümüzü değerlendirmeye başlamak, karma iş gücü stratejisini oluşturmak ve ardından en iyi yeteneklerle çalışma, maliyet, verimlilik ve kültür açısından avantajlar elde etmek için organizasyonumuzu buna göre tasarlamak için doğru zamandır.
İşinizin Geleceğini Tasarlamak için;
Karma İş Gücüne Hazırlık
Karma İş Gücüne Hazırlık Programında yolculuğumuzda 3 adım var;
-
kültürel kodlarınızı çözün ve organizasyon zorluklarını keşfedin
-
sistemleri, çalışma biçimini ve çalışan deneyimini tanımlayın
-
şirketinizin hazır olup olmadığını Dijital Düşünme Skoru ile (Ting İstanbul ile ortaklaşa) 5 ana boyutta değerlendirin: Kültür, Davranış, Zihniyet, Beceriler, İlişki
-
karma iş gücü stratejisini tasarlayın
-
Öncelikli Karma İşgücü Haritasını 2 ana strateji ve 4 boyutta belirleyin:
-
-
Koruma Stratejisi: kritik pozisyondaki kişileri elde tutun
-
Koruma Stratejisi: potansiyelleri gelecek için hazırlayın
-
Sözleşme Stratejisi: yetenekler için esnek kontratlar tasarlayın
-
Sözleşme Stratejisi: danışman ve bağımsız çalışanlarla proje bazlı çalışın
-
1. Keşfet
Organizasyon Kültürü ve Hazırlık Testi
Öncelikle kültür, vizyon ve operasyonel seviyelerde mevcut durumda yaşanan zorulukları ve fırsatları keşfetmekle başlıyoruz. Ardından, tasarım odaklı düşünme atölyesi ile grup içindeki dinamikleri gözlemlemek, organizasyonun olgunluk seviyesindeki düşük ve yüksek seviye sınırlarını belirliyoruz. Bu sayede anket sorularını ve segmentasyonu organizasyona göre özelleştiriyoruz. Ardından, strateji oluşturmadan önce olgunluğu anlayabilmek ve analiz yapabilmek için size özel hazırlanmış Dijital Düşünme Skoru (Ting ile) değerlendirmesini tasarlıyor ve çalıştırıyoruz.
Doküman ve Sistem Analizi
1:1 ve Grup Görüşmeleri
Tasarım Odaklı Düşünme Atölyesi
Dijital Düşünme Skoru Anketi ve Raporlaması
2. Hayal Et
Karma İş Gücü Stratejisi
Gelecekteki durumu belirlemek, mevcut olgunluk seviyesini anlamak (Dijital Düşünce Skoru değerlendirme analiz raporu bulgularına dayanarak) ve ardından Organizasyon, Departman, İş Birimi, Özel Girişimler / Program ve Kişi Sayısı Düzeylerine göre Karma İş Gücü Stratejisini oluşturmak adına anahtar paydaşların katılımıyla Karma İş Gücü Stratejisi atölye çalışmasını tasarlıyor ve fasilite ediyoruz.
Atölye Çalışması Fasilitasyonları
3. Tasarla
Karma İş Gücü Haritası
Karma İş Gücü Stratejisi atöçıktılarının ardından Karma İşgücü için 4 boyutta 2 ana stratejide (Koruma ve Sözleşme) mevcut ve gelecekteki ihtiyaç için önceliklendirme çalışması yapıyoruz.
Daha sonra organizasyonlara Karma İş Gücü için Strateji Uygulama Planı belirlemelerini öneriyoruz (Yeteneklerin/danışmanların değerlendirilmesi ve seçilmesi, karma iş gücü konusunda organizasyonun doğrudan ve dolaylı paydaşları için oryantasyon programı, sözleşme tasarımı, işe alım ve izleme-değerlendirmeyi kapsayabilir)
Önceliklendirilmiş Karma İş Gücü Haritası
Karma İş Gücü Stratejisi Uygulama Planı
Daha fazla bilgi almak ve toplantı talep etmek için: