Stratejinin İcrası
Strateji, rekabet avantajı yaratmak için önemlidir.
İcra (Execution), sonuçları yerine getirme ile görmek için daha önemlidir.
Stratejinin İcrası (Strategy Execution), her seviyedeki katkılar arasında bağlantı oluşturmak ve verimliliği artırmak için net bir odak oluşturmak için en önemlisidir.
Amacı Vizyona Dönüştürün, Vizyonu Gerçekleştirin.
Gelecek ‘şimdi’de yaratılır. Şimdi, hayallerinizin gücünü taşır ve onları gerçeğe dönüştürür. Hayaller gerçektir. Peki nasıl?
Collective Minds olarak, hayal ettiğiniz her şeyin gerçek olduğuna inanırız. Bu hayaller amacınız, değerleriniz, insanlarınızın kalp atışları ve eylemiyle gerçeğe dönüşür. Bunun önünde iki engel vardır:
-
İşimizin büyük resmini düşünmemek
-
İnsanların günlük işlerinin büyük resime olan hizmetini şeffaf, net ve heyecan verici şekilde ilişkilendirememek
Bizim işimiz bu engelleri ortadan kaldıracak modelleri geliştirmek, şirketinizdeki parlak fikirleri açığa çıkaracak en iyi deneyimi tasarlamak, yönetmek ve organizasyonunuzun ortak aklını oluşturmaktır. Çünkü biz kolektif zihinlerin, kolektif güç inşa ettiğine inanıyoruz.
Geleceğinizi ŞİMDİ Tasarlayın
Future Fingerprint
5 aşamalı yolculukta Geleceğin Parmak izi Programıyla,
-
organizasyonunuzun geleceğini amacına göre tasarlayın
-
insanlarınızı ve sistemlerinizi değerlerinizle geliştirin
-
insanların ortak akılları ve kalp atışlarıyla geleceğinize yön verin
-
organizasyonunuzda gereksiz ve verimsiz çalışmaları önleyin ve kristal netliğinde odaklanma sağlayan strateji icra (execution) haritasına sahip olun
-
vizyonunuza ve hedeflerinize ulaşmak için odağınızı koruyun
1. Keşfet
Amaç, İhtiyaç ve İstekler
Geleceğe yolculukta her şeyden önce dünü ve bugünü anlıyoruz; nerede olduğunuzu, sürdürülebilirlik adına nereye ulaşmak istediğinizi belirliyor ve bunu bir iş vakasına dönüştürüyoruz.
Döküman Analizi
1:1 ve Grup Görüşmeleri
2. Hayal Et
Future Fingerprint Atölye Çalışması
Gerçek iş vakası tanımına dayalı olarak organizasyonun liderleriyle Future Fingerprint (Geleceğin Parmak İzi) çalıştayını tasarlıyor ve fasilite ediyoruz. Bazı durumlarda stratejiyi basamaklandırmak için farklı seviyelerle çalıştaylar da gerçekleştirebiliyoruz.
Atölye Çalışması Fasilitasyonu
3. Tasarla
Stratejik İcra Planı
Her seviyenin katkısıyla ortaya çıkan sonuçları kendi içinde uyumlu hale getiriyoruz. Çıktıları somut, açık ve basit bir strateji icra planı haline getiriyor ve gündemde takip edilebilir bir gündem panosuna dönüştürüyoruz.
Departman / İş Birimi Bazlı Çalışmalar
Stratejik İcra Planı Gündem Panosu
4. Uygula
Stratejinin Hayata Geçmesi için İcra Koçluğu
Organizasyondaki her seviyeye Geleceğin Parmak İzi Stratejik İcra Planı Gündeminin nasıl yönetileceğini ve kullanılacağını öğretiyoruz. Seviye bazlı gelişim ihtiyaçlarını belirliyoruz. Ardından, üç ayda bir lider ekibiyle icra koçluğu (execution coaching) oturumları gerçekleştiriyoruz.
İcra Grup Koçluğu Seansları
5. Geliştir
Stratejik İcra Planı
Belirlenen süre sonunda (3-6-12 ay) strateji uygulama haritasının etkinliği ve etkisi değerlendiriliyor ve lider ekibi ile birlikte strateji icra planı için bazı gelişim inisiyatiflerinin belirlenlenmesine destek oluyoruz.
Geliştirme Atölye Çalışması Fasilitasyonu
Daha fazla bilgi almak ve toplantı talep etmek için: